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商談で問い合わせの背景をヒアリングして、先方の要望を満たす情報を提供するだけではまだ足りない。 顕在化している課題に対しての解決だけではなく、潜在的なニーズを引き出しての解決提案や、役職やその人の性格に最適な話の組み立て方で進めないと、比較検討には勝てない。

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湯淺 春樹 | Cone inc. COO@yuabin_cone

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