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でも、悠長に増やせないので、素質ある人材を採用し、即戦力になる教育の仕組みを作る必要がある。大事なのは人材育成の効率化。そして組織規模の変化に伴い、組織の形やマネジャーの役割も変化させなければいけない。今の規模から100人増やした時の組織を見据えた組織づくりが大事になる。

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じろう(中小企業診断士の勉強アカ)@jiro_0826

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