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「できなかったらどうすんねん!?」 これで部下を詰めるのは大間違い。 そもそも、万が一でもできない事を考えさせる事が間違い。 戦う前から負けたらどうしようと考える人なんかいるわけない。 「達成させる為に今からどうすんねん?」 まずはこの質問で部下に考えさせる。

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ミツタカ@てらす証券アドバイザーズ㍿CEO@mitsutaka1977

みんなのコメント

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部長や課長が「出来なかったらどうすんねん!?」と詰めてきた後に、フォローで「読める数字に変えとけ!ってことだぞ!」とか「どうやって目標まで行くか組み立てよう!」とか言ってましたね〜🤔

とみさん🐗@セルフブラック企業状態😭@TomiInvest

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