コンサルやら何やらが資金や人を出して一次請け専用でこさえた会社なんちゃうの？

大まかな方針を決めいつまでにできるか聞きスケジュールを組んで細かい仕事を取捨選択して割り振るのが管理職の仕事なので個別具体的な技術を知らなくても一応管理職は勤まる そのかわり現場の人間が言う意見を可能な限り尊重しないといけないしデータに嘘が無いことを保証させる基盤作りも必要

マネージメント対象がどういうものかを理解するにはプレーするのが早いっていやそうだけど、プレーする以外の道もそりゃあるよね

問題把握までしたら、解決は現場に投げる類いのマネジメントならできるかものぅ？ それをマネジメントと言うのであればの話しじゃが

プロの中抜き屋？ 🔥🔥🔥

建築における現場監督は大工の経験ありますかね？

同意。 「自分は病院の外科部長になる予定だけど、外科手術なんかしたことないし、外科の手技とか興味ないんだよね。それどころか医師免許持ってないし」くらいの違和感です。...そんな病院で手術受けたくないですし。

知らないのも幅があるのと、アーキテクトが別にいたりする場合もありますね。

映画評論家は映画作ったり演じたことないと思いますよ。

マネジメントはできる 優秀な部下いる前提で。 いなければ、問題の解決でベストなのが判断できない。 どの方法がいいか判断はできても、提示された案がそれだけで良いかは経験値が必要。 優秀な部下がいればそこのフォローが可能。