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製造業の生産管理を2社経験しました。 1社目は工場に近い生管で、生産計画や部材の手配、進捗管理をしながら工場を走り回ってました。 2社目は生産システム領域に近い生管で、工場のシステムの維持・改善をする社内SEのような立場。 次の挑戦は、 会社をまたぐ生管コミュニティの構築! やるぞ❗

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きつね係長@『生産管理プロフェッショナルコミュニティ』オーナー@kitsune_seikan

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