ポスト

マネジャーの行動は ①問題を認識する ②考える ③コミュニケーションする の順番。 ①の手段が「メンバーからの報告」や「業績やKPIの集計表」だけになっていると ●多くのメンバーは、悪い情報を報告したがらない ●KPIの集計を見ても、多くのマネジャーは分析の仕方がわからない でつまづきがち。

メニューを開く

高橋浩一@営業の科学(即重版2.5万部超)/ 無敗営業チームづくり / TORiX代表取締役@takahashikoichi

みんなのコメント

メニューを開く

営業マネジャーは①問題を認識した後、②考え、③コミュニケーションする際に、「訪問件数が少ない」→「訪問件数を増やせと言う」で終わりやすい。即ち、不足した数字に対して直接的な指導をするのみ。 これだと、メンバーは具体的にどうしたらいいかわからない。しばらく経って、同じ問題が起こる。

高橋浩一@営業の科学(即重版2.5万部超)/ 無敗営業チームづくり / TORiX代表取締役@takahashikoichi

人気ポスト

もっと見る
Yahoo!リアルタイム検索アプリ