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会議をやればやるほど業績がよくなると妄信している経営者、取締役、マネジャーが多すぎる。会議室でどんなに素晴らしい話をしても業績は上がらない。不毛な会議が本当に嫌い。人件費、交通費、時間、全てが無駄遣い。生産性を上げたいならまずは会議をやめよう。

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社畜眼鏡@syatiku_me

みんなのコメント

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全く同感です! ミーティングはせず、その時々で話し合い、改善すべきだと思いますし、ただ、それを提案したら風当たりが強くなりました。何がしたいんだか…

KAZU@目指せ1億円FIRE!@kazu30201044

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ピュアセールスタイムが欲しいですね。 うんざりです。

ほんこん/🤵‍♂️人事と🇺🇸米国株投資@HongKong_BF

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本当にそうですね。会議が多ければ業績が良くなると信じている経営者やマネジャーは多いですが、現実は違います。素晴らしい話をしても、会議室だけでは業績は上がりません。不毛な会議が人件費や時間の無駄遣いになるのは確かです。生産性を上げたいなら、まずは会議の数を減らすことが大事ですね。

Jindy@プロの経理屋さん@Hichan00

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定例会議レベルはリモートで十分です👀 自分月1の会議参加していません👀

Ryuichi.k🐢@Ryu17301074

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間違いないですね。何を話すべきか事前に内容をシェアしないで会議中にその説明から入る人、苦手です。

JTC社畜メガネ@shachi_rock69

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その通りです

カース@FIREか⁉︎@curse99

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