だから大手が強いのよ

建築構造物系は正確な設計図が有るのでそれは有利だと思います 土木埋設系の設計図は机上の空論で動き出して初めて分かる事が多いです 積算の為の設計図です 建築の工程管理は色々な業種が入るので難しそうですが 大和財託さんならできます！ 業界に革命をお願いします！

直近のコストメリット出しながら更に将来的に営業利益率を改善できる見込みなければチャレンジする意味がないですよね。 規模は全然小さいですが似た悩みに挑戦しています！

職人を多能工にしていく必要があります。 その為に教育のマニュアルを作ることですね

パートナーに切れ目無く仕事を入れる重要性は僕も凄く良く分かります。。。

これ、実は、病院も同じなんですよね。

凄いです😳これからは職人を雇用する時代に戻ると思います。

ほんまそうですよね。 その隙間に応援で別現場へ入れたり、切れ目を作らないマネジメントに骨が折れます。

建設業許可持ってるワンストップできる商社も使えると思います PJリーダーをする様な専門職の主任技術者は フリーエージェントでいいですし 後は協力業者さんの職長に プロジェクト毎に出向で主任技術者して貰う。 実際前職でやった事なので非常に便利だった 直接雇用は凄いですね🤔

綿密な稼働計画と、スケジュールの管理、そしてそれをある程度自動化で可能にするシステム構築など、ザル経営では簡単に赤字になってしまいます。けど仕組みを構築してしまえばとんでもない強みに。釈迦に説法かと思いますが、勝手に共感してしまいました。