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#アメーバ経営 は、組織を小集団に分けて、#独立採算制 で運営する #経営管理 手法です。 集団ごとに #リーダー を任命し、収支を明確にすることで従業員の経営者意識を高めます。 一方で、他の部署は関係ないといった #セクショナリズム#排他主義)が醸成されやすいことも見逃せません。 pic.twitter.com/01zdsFRAPl

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安曇川電子工業|あどがわ@adogawa_e

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セクショナリズムは、自部門の利益ばかりにこだわり、排他的な傾向となる状態です。 アメーバ経営の短所であり、部署間の連携希薄を防ぐため、当社は事業間シナジーの醸成に取り組んでいます。 シナジーは相乗効果のことで、それぞれの部署が単独で活動したとき以上の効果が生まれることを指します。 pic.twitter.com/KK3c4CehKv

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