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起業して初めて本当の良さに気付いたのが 有名な「ランチェスター戦略」 実用性高く、定期的に見直している。 スタートアップは弱者中の弱者。 局地戦、接近戦、一騎討ち、一点集中、陽動戦。 大手がやれない、やりたくないことをやる。 ニッチ市場一点集中。 中期で強者の戦略に移る種を仕込む。 pic.twitter.com/Ey3OkSWPzn

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坂本 祥二|HQ CEO@shoji_hq

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