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あなたの組織でこの考え方を実施する方法をお教えするつもりだ。 セイバーメトリクスに固執していたら、ハミルトンやハワードのような、他人を助けることにかけて業界のリーダーとなれる人物を特定し、チャンスを与えることはできないし、彼らがチームに与える効果から収益を得ることもないだろう。 pic.twitter.com/5EuhOhhxIW

スポーツDr.辻秀一@sportsdrtsuji

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