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FP&A関連の業務で色々と調査してますが、日本のFP&Aはどこも似たり寄ったりな印象で、外資系とはかなり差があるなという気がします。日本の場合、名前が変わっただけで中身はデータ集計と実績の細かい分析がメインなところが多いようです。一方、外資で進んでいるところはそういう作業系は
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全部シェアードに出して、残った本体は戦略立案などの付加価値業務を行っています。一方、シェアード化するときの訴訟リスクもあるようで、これはどの国でもある程度は避けられないことのようです。それらを踏まえると、本当のFP&A化は一筋縄ではいかないなという気はします。
