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(4枚目)事例❶ 積み上げ棒グラフでKGIを、折れ線グラフでKPIを表現。KGIやKPIを主語にした「解釈」の文章を書き、「私」を主語にして「KPI」を目的語にした対策をボトムセンテンスに配す。これが基本形。 pic.twitter.com/zz8FHyKCeT

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横山信弘|絶対達成のために組織を変える@nyattx

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(5枚目)事例② KGIとKPIに因果関係がないと認められたら、新たなKPIを設定する。このような改善ができるよう、論理的に繋がりがあるかをグラフと文章で把握することが大事。 pic.twitter.com/q0wxPG8nSE

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