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大規模な組織変更でコンサルティングなど非金融事業を育て、銀行業務との相乗効果を高める。横浜銀行が中核のコンコルディア・フィナンシャルグループや千葉銀行など全国トップ地方銀行並みの収益基盤づくりを狙う。

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株好きおじさん@kabuzuki_ojisan

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