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非力な若い会社は新しいモノを新しいモノ好きに売るのが良いかもしれない。市場は小さいがコストパフォーマンスは良い。また、自身が商売人だとするならば、自身が本質的にどこに属しているか。今、市場はどのフェーズかを理解し、自身の本質を無視した意思決定ができる事。これが重要かもしれない。 pic.twitter.com/Yy58Lvr752

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D社長@商売脳を育てる@dnoishi2023

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