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いわゆる、チームマネジメントで、指揮者のカリスマ性で引っ張るパターンが多いのだけど、「指揮者」という立場の権力だけで引っ張ってもよくはならない。 IT業界のチームマネジメントでどれが望ましいか?ということ。 「のだめカンタービレ」のSオケの話に出てくる。

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Tomoaki Masuda@moonmile

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現役指揮者が書いたものがある。あとで購入。 リーダーに必要なことはすべて「オーケストラ」で学んだ : 桜井 優徳: amazon.co.jp/dp/4534051425

Tomoaki Masuda@moonmile

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