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FCに限らず中小企業の事業拡大を考える時には、↓の状態の議論をできるラインにまでいかに持っていくかを考えた方が良い。 アルバイトでなくても良くて、それぞれの会社にマッチする人員(フリーランス・デザイナー・主婦・派遣etc,,)の定義とオペレーションの定義・教育・運用ができれば

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竹村義宏@FC業界歴30年50を超えるFCの立ち上げ@FcTakemura

返信先:@miharatakuto基本コンビニはアルバイトでほぼ全てできる仕組みが整ってるんだから、アルバイトが気持ち良く働いて辞めなければヨロシイ。 なのに儲かってないオーナーはウチは時給を高くしてもアルバイトが来ない、定着しない…と嘆いて諦める。 それ時給の問題じゃなくてアナタの問題、ね。

COO代行のだいそん@ichu_2525

みんなのコメント

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直営事業なので繰り返して拡大することの難易度は高くない。 この状態をいかに作るかが肝だと思うんだけど、多くの中小企業はそこまで取り組もうとせず何となく成りで対応している。だから勝てるなと思う

COO代行のだいそん@ichu_2525

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