実際には、戦士5人を平均化、僧侶5人を平均化、魔法使い5人を平均化… みたいに、エッジのある兵科ごとの職能平均化をするのが理想ではないかと思われる。

ゲームだとクビにしない限りメンバーは辞めないから役割分担をさせた上で尖った部分を育てられますが、現実だとどんなに金をかけて育てても辞める時は辞めますからねぇ 「誰が辞めてもそこそこ事業継続できる」ようにするには、ある程度平均化しなきゃならんのは仕方ねぇッス

こんな勇者(上司)はやく転職してくれ

平準化すると「特定の人に依存しなくて良い」という大きなメリットがありますから。「休みがとりやすい」「誰にやらせても同じだけの成果を出せる」と安定します。

📝もっとリアルなシチュエーションを想像してみたかったので、現実世界、どのような指示になっているのかアンソロジーとして架空の上司と部下たちを登場させて議論させてみました… 結構リアルな展開です　👇️ x.com/tetumemo/statu… pic.twitter.com/AZEJnprk1h

お互いが「いつもアイツの尻拭いばかり」と不満抱えるチームになったり、支援メンバーの評価が低くなったり、現実は上手くいかないんですよね

特化型だけ集めるってなると案件に左右されるから長続きはしないよな。

まぁたまーに「短所でも最低限確保しとかないと辛い」場合もあるんですよね 力で装備品や所持重量に制限かかったり賢さで行動制限がかかったりする

とりあえず全員の体力は上げても損はないので運動はさせましょう。

管理する側は同じ能力の人材の方が、パズルをしなくて良くなるから？