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構想は楽観的に、計画は悲観的に。──業務改善でも、DX推進でもプロジェクト型業務では相反する思考が必要です。可能性を広げる自由な発想と、実際にカタチにしていく現実的な計画づくり。京セラ創業者である稲盛和夫氏の言葉、「楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する」を連想します。 pic.twitter.com/lvQYUYjrLw

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高橋淳也|DX推進&DX人材育成@junya_takahasi

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