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【EQリーダーシップの適用状況】 ①ビジョン型:変革ビジョン ②コーチ型:社員の長期的パフォーマンス支援 ③関係重視型:関係修復、モチベーション再生 ④民主型:コンセンサス、ボトムアップ提案 ⑤ペースセッター型:適正なチームを編成し高レベルの結果を引き出す ⑥強制型:危機下、再建、問題社員制圧

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まき社長|創業144年老舗種苗メーカー取締役|野菜苗・キャラグッズ開発製造・プリザギフト社長@makiryo_mba

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①〜④は比較的イメージしやすい。でも⑤⑥はプロジェクトや長年放置された問題解決。問題社員の解決。労働争議。コンプライアンス。内部統制。経営再建など。⑤⑥やれてこそ真のリーダー。美談だけではない。

まき社長|創業144年老舗種苗メーカー取締役|野菜苗・キャラグッズ開発製造・プリザギフト社長@makiryo_mba

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