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パワハラ加害者がよく使うのが "指導のつもりだった" 指導とはある目的に向かって教え導くこと。 怒鳴り散らかして強制的にやらせたり、自分の利益のために利用することではない。
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上司ですらない再雇用パートにパワハラされた時、上司に相談しての三者面談で「そんな事されたら何も言えなくなる」と言い逃れしてましたが、適切な指導もできないなら黙ってろと言いたいです。 (上司の前で「障害を理由にするな」と追加の暴言まで吐きましたし)
"つもり"と言ってる時点で、自分の非を認めています。それなのに被害者に謝罪はせずに、自分に注意をした上司に「申し訳ございません」とか言ってる。謝る相手が違うだろ。自信を持って指導したと思っているなら、「あれは指導でした」と言い切れよ。本当に汚くて、プライドばかりの連中です。
こんにちは、ムートさん。加害者は大抵、「指導のため」と言い訳しますね。私の上司は、無理な目標を与えて、降格をちらつかせたり、能力開発プログラムを受けさせる、などと脅しました。これらはパワハラの常套手段です。
普通に話せば分かる層。 厳し目に言わないと分からない層。 怒鳴らんと理解できん層。 怒鳴っても理解出来ない層。 って、個別に違うんよね。 程度低い奴だと、優しく話すと、こいつは怒らないから手を抜いても大丈夫。とタカをくくる奴がいるんだわ。 んで、実際この手の奴は結構多いんだわ
指揮命令権を理由に上司のパワハラを正当化された事があります 上司が開発の前提を勘違いした為、求める成果が達成不能な計画になっている事を報告した事実を 予定外の行動で計画を破綻させたと評価する行為 どう考えても自身の失敗を部下に責任転嫁しているだけで指揮命令権とは無関係のはずなのに…
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