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事業立ち上げで、初期に出す成果(受注)はいろんなシーンで複利となってきいてくる。 ①社内の期待、やる気、モメンタム ②導入事例の強化 ③勝ちパターンの構築、再現性 速度を上げて足元の実行を進めることで、結果的に長期的な選択も精度が上がる。とにもかくにも実行力。勝つまでやり切る。
メニューを開く事業立ち上げで、初期に出す成果(受注)はいろんなシーンで複利となってきいてくる。 ①社内の期待、やる気、モメンタム ②導入事例の強化 ③勝ちパターンの構築、再現性 速度を上げて足元の実行を進めることで、結果的に長期的な選択も精度が上がる。とにもかくにも実行力。勝つまでやり切る。
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