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「それってパワハラですよね?」そう言われたくなくて、部下に言いたいことを言えない上司が増えている。部下に厳しいことを伝えないのは、上司が自分の身を守るため。でも苦しむのは5年後、10年後の部下たち。その瞬間は煙たがられても、大事なことは伝えていくのが上司の役目

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ひろさん@hiro_kand

みんなのコメント

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ひろさん 伝え方って難しいですよね😓

タク@人見知り最強の立ち回り方@taku_emotion

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ひろさん 伝え方は気をつけても、伝えることを恐れてはいけませんよね☺️✨

ぽると|行動力で理想を叶える@porte_28

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ひろさん ボクはハッキリいう上司に出会えたから 今があると感謝してるぐらいです🥹

なな|職場の先輩とストレスフリーな関係構築術!@nana_have_fun

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ひろさん 確かに、部下の将来を考えた指導は重要ですね✨

みね@𝕏自動化ツールを開発した人@digital_labors

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「それってパワハラですよね?」と言われたことをキッカケにその部下と話し(対話)を進めればいいのでは。 ⇒「パワハラった感じたの,それは本意ではないのでゴメンね」 ⇒「どこがパワハラって感じさせたの?教えて」 ⇒「そうか,こう言うとパワハラって感じるんだ,言ってくれてありがとう」 (続く)↓

じんさん:いい仕事支援業・北海道人・日本人・地球人@igajin3

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ひろさん 相手からの反応を気にしすぎて飲み込む場面、私もありました。 おっしゃるようにそれは保身なんですよね。 相手の目線に立って、適切なタイミングと言葉で伝えていくことが大切ですね😌

うりぼう|会話力UPで人生を豊かに🍀@harapeko_season

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伝えるのは前提で、どう伝えるかを思案するのが大事ですよね。

ある先生@ARUsensei_16

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ひろさん、大事なことはしっかり伝えていきたいですよね🙂‍↕️

アラン@転職は最高の自分磨き@aran_tenshoku

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あー、これはその通りですねー。

ジラフ🐼🐘🦒製造業@giraffe2304

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