ポスト
その施策の意義をxx会議でxx本部長に説明して合意を得てから進めるように →本部長向け説明の資料作成 →本部長好みの体裁、文言になるまで徹底的にレビュー →やっと本部長に説明するもお門違いの観点の突っ込が入り資料修正と説明の無限ループ →期が変わり、本部長も異動になり振り出しに戻る🥹
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