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昨日の『聞こうかどうか迷った時点で聞いていいですよ』もそうなんですが、結局キーエンスのすごいところは 「ミスをさせない」環境よりも 『ミスを正しく、早く、正直に報告できる』環境づくりを徹底できているところなんだと思います。…

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あさひ@元キーエンスマン|営業コンサル@asahi_sales

みんなのコメント

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頭で思ってもなかなか出来ない(言えない)こと…大きい方だ。

Makoto SatoⓂ︎@Makoto_9P

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部下が安心してチャレンジできる環境構築は、上司の一番大事な仕事かもですよね。 今の直属の上司はそういう意味では大好きです。

凪(こころ穏やかに過ごしたい社会人)@KoKoRo_0DaYaKa

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素晴らしいですね。 ミスを修正する事を教えるではなく、成功する方法を教えて行く。 実践できているから凄い🔥🔥🔥🔥 あさひさんありがとうございます🚀

ふきパ@常識破りの戦略的法人設立挑戦中@fukipa2

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その環境づくりどうやっているのかが気になります!!

齊藤麗一@reiichi_minima

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素晴らしい環境です。私もそんな環境を作れる人材になります。

なっつぉ🐻🍓|営業のシンデレラ@__sugar__salt_

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心理的な安全性を担保してあげる。 良い環境ですね。

山﨑大輔|生きる糧をつくる。|高知食糧(株)_サニーグループ経営者@daisuke_kshoku

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そういった上司がいれば、部下もお客様に対して同じような対応が自然と出来るようになりそうです 困った時に相談できる営業に担当してほしいもんな~

ハルマキ@2OF5ZkuLIbHhITd

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