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絶対に採用してはダメなのは「優秀な悪い人」。自分の地位を揺るがしそうな人を蹴落としたり、いろいろ理屈をつけて低い目標の正当性を訴えたり、上司に汚点がつく失敗をわざとしてみたり。能力の高い人ほど、誠実性を同時に見なければ、組織はその一人を入れるだけでめちゃくちゃになる。
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