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訴求力があって、差別性もあったとする。 でも、もしその事業に競合がいないとしたら、そこにはマーケットがないということかもしれない。 3Cというフレームは深い。 #3C #戦略

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Tetsuya Kadode | HR×コーチの二刀流 | イキイキと働く人を広げる伝道師@KddTetsuya

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確かに、競合がいない市場には需要がない可能性もありますね。競合がいない理由をしっかり見極めて、マーケットの可能性を探ることが成功への鍵かもしれません。

岡本航@Rubyin@wata_ponchi

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