自分の職責の範囲内で左を言ってる人はただの「無能」ですね いっしょに働きたいとは思えません

無能を雇わないと仕事進められないくせに偉そう。

「できるよね？」と聞くからできない理由を答えるんだよ。 「できないよね？」と聞けばできる理由を答える。 それがエンジニアという人種。

自分は散々諭したのに理解出来ないお前らが悪い あなたも出来ない病にかかってますね モチベーションアップしてください

しかし強く言うと「どうすればできるのかが分かる人材」から出て行くんですよね〜。残るのは考える力がない従業員。世知辛い。

○○だからできない の時点で解決していることに気付いたほうがいい ○○を取り除けばできる →とり除く手順は →最初にすることは

コレ、どの視点で観るかという事でもあります 例えば、パワハラを無くすとかは経営者の仕事。 作業レベルでの出来ないをどうすれば出来るか?というのは従業員の仕事 で、コレ本気でやると上役に対しても「あなたの仕事!」って言い切る事になります メンツとかを全て捨て置いて…

散々諭してきたけど　とか言ってる時点で、自分を改善する気が全くなさそうなのが終わってる 何か問題が起きた時は、双方歩み寄ったほうが確実にいい方向に向かうのに

総統閣下に叱って貰えば改心するんじゃないのかなぁ。(発注

そうはいっても、「人がいない」「金が無い」からできないのは従業員としては防御しとかんと、なんとかしようとして働きまくったところ使い放題使われてると気づいたときにはもう遅かった。