ポスト

箱根駅伝に2度出場して学んだのは、【適切な人員配置】の大切さです。一人で走れる人・集団でないと走れない人、登りに強い人・下りに強い人など様々な人がいます。経営者になっても同じです。チーム作りは個々の能力を最大限発揮できる配置が重要。日々社員と向き合い、個々の能力を見極めています。

メニューを開く

松尾 直樹 | MABP代表取締役副社長@MABP_matsuo

みんなのコメント

メニューを開く

なるほど!箱根駅伝に出るというご経験 素晴らしいですね♪多くの方々のサポートもありながらも 適材適所を見極める力も必要ですね♪

セルフ・キャリアドッグ@九鬼邦光@CookieKunimitsu

メニューを開く

要するに「適材適所」

メニューを開く

なるほど…たしかに箱根駅伝でも、それぞれの区間で活躍する選手は違いますよね🤔 毎年楽しみに見ています!!

斉藤亮太@IT会社経営@ceo_addlinks

人気ポスト

もっと見る
Yahoo!リアルタイム検索アプリ