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コレと似ていると思ってるのが、PMを業務委託やSESでなんとかしようとしている時。 確かに専門的で他で経験ある人をアサインしたいのは分かるけど、自社メンバーの教育とセットじゃないと、どうなのかなぁって思う。 やっぱりやり切るって腹を括らないとプロジェクト引っ張っていけなくない? x.com/blauerberg/sta…

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Yoshikazu Aoyama@blauerberg

リーダーやマネージャークラスに対する人事ローテーション、「私がここにいるのはたかだか数年だから、リスクを取ってまで何かを変えるつもりはない」になっているのしか見たことないんだよなー...

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