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10名⇒30名のフェーズで重要な課題は、自社独自の「理想の組織のカタチ」を言語化すること。組織力で伸びてきた会社は、見たことないような独特な何かを持っていることが多い。経営者のらしさ・意志から理想の組織のカタチは作られます。 #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える資本経営

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服部匡伯@白潟総研@hattori_ssoken

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