ポスト
それくらいプロモーション投資しないと、スポーツイベントが興行として集客し、スポンサー投資を回収するサイクル作れなかったりする。これはなかなか巨額なので、製造原価は清涼飲料とたいして変わらないのに売価が高くて利益の大きなエナジードリンク系にしか難しい投資方針だったりする。
メニューを開くみんなのコメント
メニューを開く![](https://rts-pctr.c.yimg.jp/BgIFgYJGVIVv8u0nVJvw8B2FauAYMF4jOP5zFJAV4i5e72TLbER0xQeK1l8ZZ0OLW_r5eTl13Pgsz8RYyKRPPvLHW9Dfa5EojhOo2A7_cIZ4uF_zvOOQ2zmLmgIdnEyzMANUKSIV9sH7IelVEnljJEAbOmjjzrB6hIUeHIPeXOf-BL3NGuyh4QizQUARg-t1uQvODSKzmnkyVzNepmKxv4k8WUn7QRYfkhmsKZs_zBc=)
なので、安定的なスポーツイベントスポンサー投資は、エナジードリンクか清涼飲料だとコカ・コーラみたいなメガブランドに限られてしまう。他は、オーナー経営者の趣味だったり。そういう意味で興行イベントとして大きく投資を得て育てていくなら、そのあたりにスポンサー営業するしかないのかな…と。