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またも長文。 石丸さんの政策が曖昧だという意見が非常に多いので、自分の見解を。 また信者だって言われそうだけど、普遍的な解釈だと思うので、石丸さんに限った話と思わずに受け止めてもらえればと思います。 実は、今回の石丸さんの選挙戦を見て最も感銘を受けたのが公約の「在り方」なんです。…
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多くは書きませんが、満員電車の解消は都心のオフィス機能を一部でも多摩に移せば少しずつ変化が起き始める。今のリモート以上にITは発達してるんですよね。これ1つ取ってもキリがないので、大きな政策を出されたんです。分からないのがむしろ不思議。
長文ファンです。全文同意。 『政策の具体性よりも、大きな方向性の方が大事』のとおりだと思います。 首長にはこの『大方針の決定』と『施策執行を判断』する力が重要だと思うので、キャリアを活かした経済観点の問題提起による方針決定と経済観点の有効性が示された施策の執行をみたかったです。
おっしゃる通りだと思います。 方向性を首長が打ち出し、具体策は現場が出すんです。いちいち首長が公約で細かいこと言って、それに合わそうとしてたら現場が死にます。 変わらなくちゃいけないのは有権者の考え方なんですけどね。
公約なんて目先の人気取りに過ぎない政策ばかり。それを掲げて選挙を有利に運ぶだけ。みんな何年、何十年騙されるんだか。 リーダーは大まかな方向性、指針を示す。中に入って課題を議論して適切な政策を決める。社会では当たり前の話。
ビジョンだけなら有権者側が補完するしかない そうなると人の回遊性や循環する社会を形成したいと言われても、外に行くメリットを東京発信で全国に作るまでのロードマップも分からないし、都民は今より住みやすい街を想像し難い。公約というより方針なのでそれに都民が共感できなかっただけですね
公約は手段であって、目的になってしまっては意味がないと。実態把握→解決したい課題→材料を集めて、対話と思考をした上で公約(手段)の計画実行→評価→というPDCAサイクルが必要です。公約を実行しても課題が解決されないと意味がないです
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旦那が今日から使う、湯呑みです😊
感覚過敏で半ズボン履けないから水着ももちろん履けないし、幼稚園のプール教室も不安と恐怖で1回もプールの中に入れなかった息子。 水着は履かないけど家の庭でなら…ってことで今日初めて水遊びしたんだけど、わたしが想像してた4歳児の水遊びとは全く違ってずっと優雅なマダムだった………
信じられん。日曜は小2息子の野球の練習試合があり、4年生以下の試合やったけど6番レフトでスタメン。2打席目で四球で出塁したら二盗、三盗し、3球目をキャッチャーがパスボールした隙に本塁突入して1点もぎとって監督にも褒められたのに、その日の学校の宿題の1行日記これやったわ。
こんな暑いのに朝起きて発見して昼もまだいるから心配。
夏の甲子園で大好きな場所ランキング1位
一泊9000円…。 毎年思うけど、大丈夫なの?😍
←入学前 😄「東北大には牛タン丼なんてあるんだ!頑張って勉強して受かりたいな!」 入学後→ 😰「なにこれ......」
圧倒的に不利なコーヒーに遭遇しました
おぉ…えらいこっちゃ…
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