ポスト

エキスパートに任せるとブラックボックス化する問題、特に急成長ベンチャーの管理部門で起こりがちなんですよね。創業社長は営業やマーケや技術に詳しくても管理部門には弱いどころか興味すらないケースも多い。ぼくはどの分野でも大体わかるので、それも顧問として重宝される理由のひとつ。 x.com/hiu4f/status/1…

メニューを開く
松本友樹@グッドライフ代表@hiu4f

業務を拡大し新しく部署を新設する時に、その道のエキスパートを採用して任せると言う名の丸投げをすると、その部署のやっている事がブラックボックス化して問題が発生する確率が上がる。何でも出来ちゃう環境で誘惑に勝てる人の方が少なく、マネジメントで把握と指摘が出来る状態にしないといけない。

ほうち@経営の人|社長&副社長&経営コンサル&エンジェル投資家@houchi

人気ポスト

もっと見る
Yahoo!リアルタイム検索アプリ