なぜ不正をするのか？の大抵は、ビジネスが成り立たないからなんですよね。 改善しろ！不正を糾せ！と言うのは簡単ですが、歩留まり悪化や手戻り工数増加による価格をはじめ、様々な方面への影響を容認する必要があります。

調査の人たちがヒアリングする中でお?という話があって詳しく確認したところ問題発覚という、メーデーでよく見る光景が浮かんだなぁ

ちょwwお前有名人じゃんwww

単純に捜査官の聴取が優秀だっただけでしょう。 帳簿には当該の検査、作業関わった全員の名前を記載します。 一人ずつしっかりと聴取していけば、一番下っ端の高校出たての社員らから有益な情報は得られるでしょう。 自分は責任者に従っただけ。 自分の嘘がバレるのだけが怖いお年頃です。

日本の物流どうなっちゃうのかな？

全く同感です。このようなことを報告するのは、特に自分にとって逆効果になる可能性があるとわかっている場合には勇気が必要です。彼らが正しいことをしたことで何らかの評価を得て、それが原因でトラブルに巻き込まれるだけではないことを願っています。

流石に、これだけ動く事態なんですから何時かはやらなければならない事だし、大事故連発する前だったので大丈夫でしょ 本来なら勲章もの まぁ多少ギクシャクするのは仕方ないかなぁ 持ち上げ過ぎて関東軍が出来上がるのもなんなんで

JR貨物！ ナメクジ訴訟だけはやめて！

その適正あるからあやれい