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『両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」』加藤雅則,チャールズ・A・オライリー,ウリケ・シェーデ 両利きの経営を実践したケースとして、旭硝子がAGCに変わったタイミングの組織改革を解説。 #読書メーター bookmeter.com/books/15357420
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