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経営者と企業理念を考える時は、ワクワクとツッコミの思考を同時に走らせる。ワクワクは視野を現在から、できるだけ遠くにぶっ飛ばす、10年先の未来を見る時に使う。ロジックよりパッションで、できるだけ大きな絵を描く。その後で実現可能性を高めるべくツッコミを入れる。理念は洗練されていく。

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橋本祐造|RECOMO CEO@yuzo_hashimoto

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