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悔しいよ…。低賃金の造園業が変わらない理由が。悪い経営者が利益を懐にしまい込んでいる!…ではなくて、“マインド”の問題。地域に愛される会社を目指すがゆえに安請けが常態化してしまっている。だから適正な価格まで値上げしたくてもできていない。従業員の給料をグングン上げるためにも、ここはマ…

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こいちろ@造園業の常識を壊すマン@kmaehara1986

みんなのコメント

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地域に根付いた車屋さんの嫁です。 【地域に愛される=安請け】 ではないですよね! 夫もよく価格競争には参入しないと言っています。適正価格で提供しお客様にご満足いただく▶︎これが健康な経営だと私も思います。←ただの嫁が偉そうにすみません🙇‍♀️w

かな┊ 動画編集者@kana_churaland

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こいちろさん 一生ついてきます🤙

しま ✈︎ 国内旅ガイド ✈︎@sima_travel

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公共の入札でも買い叩きした業者が居ましたね〜 結局自分の首締めて大赤字・指名停止、単価下がりしかけた事がありました〜

がんちゃん@BsL5pc7uy0

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いれさんと同じワードで交流してたので、こちらを。 x.com/eleven_s_s/sta…

いれぶん⚡️eleven@eleven_s_s

返信先:@miya_freelancepic.x.com/g9nl6qonbv

みやぶん|経営者の代弁者@miya_freelance

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全ての人に「正しいお金の使い方」が伝わるといいと思っています。 自分達の代だけではなく、この業界の未来を明るくする為に、絶対に必要な事ですね。

バニ/外構設計/エクステリアデザイナー@gaikoudaisuki

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業界の課題だとしたら売れっ子会社になって他社鎮圧して他社が御社と値段合わせないと「転職されてしまう」という危機感ないとやらないでしょうね… 難しい課題かと思いますが応援してます🙏

高森🦇@Hkoumori

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地方で長く交流があるととくに難しそうですね。「あそこは値上げした」みたいになって信頼が崩れるかも…と思うと、なかなか値上げしにくいですよね。これはかなり根が深そうな問題です…

タトゥー社長@琴線に触れる(株)|名城政也@ma_a_a_sa6969

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高収益体質にしなければ、従業員を不幸にしてしまいますね!!!

ヨシヨシ@命のお仕事@yoshi44life

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