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「知恵は井戸水の様にかい出さ(汲み出さ)ないといけない」という考え方が自分は好きだし、正にそうだと考えている。 研修にしても『そこから何か新しい学びを得よう』とする前のめりな姿勢で臨むことにより、得られるものが変わる。そして、その姿勢はファシリテーターの問い掛けによって引き出せる。 x.com/kybtks/status/…

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かや | マネジメント漂流記@kybtks

だからこそ、部下から研修報告を受ける上司は『自分もその研修の2ndファシリテーターである』という心意気を持つことが大切だと思う。 部下の「こういう研修でした」という報告はしっかり傾聴しつつ、「部下認識に補うべき点がないか?」を探り、踏み込んだ問い掛けを交えることで学びを引き上げる。

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