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ファシリテーターや複数部門のハブ的役割は必然にかかわる相手(=評価する目)が増える。 友好的・建設的な態度は最低限で、うまく成果を出せれば関係者たちによる好評価がまたその次の活躍の場に押し上げてくれるし、実際自分もレベルアップしていける。 唯一無二への道、レッツ社内スキマ産業 x.com/amane_sawatari…

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沢渡あまね新刊 #組織の体質を現場から変える100の方法 #新時代を生き抜く越境思考 など@amane_sawatari

ファシリテーター職やコミュニティマネージャー職って、事務作業やオペレーション業務に向いていないのに事務系職種に配属されてしまった人が正しく活躍でき評価される場としても良いと思っている #組織開発

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ただこの立ち位置の問題点は、既存の評価制度では評価しにくくボランティアになりがちなところかな〜と思う。 スキマ産業というのは、特定の部署に与えられたミッションではないことが多いから。 同時にスキマ産業は中小企業に起きがちなはずなので、それなりに力のある上位階層の人にアピールして

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