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OJTトレーナーの役割を単に任せるのではなく、あえてアルバイトスタッフに任せ、教え方を一緒に考え、フォローもして行くという戦略的な取組みが、新規人材も既存人材も育てることに繋がった事例。#人材育成 #OJT #ガソリンスタンド #中小企業診断士 note.com/roadside/n/n1d…

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三上康一/経営革新計画/新規事業/ガソリンスタンド/経営コンサル/中小企業診断士/埼玉県川越市@koichi_mikami

みんなのコメント

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なるほどです。一緒に良くなっていく仕組みですね。考えて行動できるようになりそうです。

中村 将大|ITパートナー取締役@itp_nakamura

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