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もう二つ、注目したい点を付け加えたい。 ①「病院経営」を売上管理と思ってないか ②経営状況を誰が理解できてるか ①は診療単価や患者数、紹介数だけを追ってませんか？というお話。原価管理をしない経営は偏りが大きく、また安い物品を買う等小手先のコストカットではもう立ち行かない。… x.com/sasaga012/stat…
メニューを開くこれは一つ注目しないといけない点があって 「病院経営が健全に行われているか」 という視点。この視点はどう見るか。 今までの経営ならぎりぎり黒字だが 診療報酬の改定で赤になってしまうというのを 医療機関はどう受け止めるか。 この意味をどう捉えるか。 誰もが考えないといけないと思う。 x.com/ikyokusaiko/st…
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愚直にいい仕事をすれば報酬が答えてくれる世界ではもはやない。 官製市場である医療のような業界こそ、残念ながらその傾向が強いとさえ思える。 他業界の方がプロダクトアウトで起死回生のソリューション創出がまぐれでもありうる。 だから、どうV字回復させるかを考えて動かないといけない。
