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マネジメント経験はさておき、部下を持った事があるか？は結構大きいと思う。 少なくとも自分よりも見識が狭く経験が浅くアンテナも低い相手と組んで確実なアウトプットを出すという役割を経験することは他者との関わり合いのスキルを伸ばす。 #毎朝5分の自分語り #スーパーエンジニアへの道 x.com/norinoriuch/st…
メニューを開く昨日は会議で丸一日潰れた。 せいぜい30分だけ自業務のコード修正とサーバーメンテ再起動をやったくらいか。 だが、普段から発言が少ないことを気にしていたので、グループミーティングで「意見が言いにくい理由」を聞けたのは良かった。 #毎朝5分の自分語り #スーパーエンジニアへの道 x.com/norinoriuch/st…
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それだけではなく、自分の上司に対しての対応の仕方も変わる。 簡単に言うなら、上司の気持ちが分かるようになる。 上司が気にする事を先回りする事が出来るし、説明もどこを省いてどこに焦点を当てるかが分かるようになる。
