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こういうこと言うと怒られるかもしれないけれども(都市伝説的な話で流してください)…… 基幹システム刷新・導入がうまくいかないのって、関わる多くの人がやらされ感満載で、どこかで「頓挫しろ」「早く終われ」って思っている念が形になって……ってのもある気がしてならない

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沢渡あまね新刊 #組織の体質を現場から変える100の方法 #新時代を生き抜く越境思考 など@amane_sawatari

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基幹システムの刷新の場合ですが、「現行システムの機能を全部盛りしろ!」と、要求されて現行システムの無理な複雑さをそのまま移植させられる場合が多いような気がします。 なぜか現行業務の棚卸しをしないまま進めることが多いのですよね。

しろくま@パンダの国@shirokuman123

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あと、進める側の中に「こうなるといいな」って思うだけで、手どころか指先一つ動かさずに出来上がるのを待ってるだけの層が混じっているのもあるでしょうね。 やらされ感+当事者意識の欠落。

mizuno-ami@mizuno_ami

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