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そのうっすら蔓延した“念”への対抗心が横道に逸れると 前向きだったはずのプロジェクトチーム自身が本来の目的(業務改善スパイラルアップ)を見失い システム刷新という手段が目的になってしまうという 合わせ技でIPPON! 安倍晴明を召喚し、本来の目的を思い出させるまじないを唱え続けましょう x.com/amane_sawatari…

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沢渡あまね新刊 #組織の体質を現場から変える100の方法 #新時代を生き抜く越境思考 など@amane_sawatari

こういうこと言うと怒られるかもしれないけれども(都市伝説的な話で流してください)…… 基幹システム刷新・導入がうまくいかないのって、関わる多くの人がやらされ感満載で、どこかで「頓挫しろ」「早く終われ」って思っている念が形になって……ってのもある気がしてならない

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