私が株主であれば、社長には良くわからない部下からの提案なんかに時間を使って欲しくないです。 優先すべき厳選された課題に取り組んで欲しいです。

これはテレビ用のコメントで、現実は根回ししまくりじゃないと動かない、とか😁

大企業なのに珍しですね うちの会社は小さいってのもうあるけど社長に直接は当たり前です

社長の1時間と課長の1時間の価値に差がなくなると役職が成立しなくなると思います。 建前は良いとして、裏側でうまくバランスをとるシステムがあるのか、本当に建前だけなのかのどちらか、かと思いました。

いや、根回しも十分必要なスキルだし、社長決裁と上司決裁は分けないとダメでしょ こんな理想論にすぐに飛びつく人、ホントに働けてるのか、心配になるよ

誰でも社長直接決裁なんて認めたら社長に無駄な決裁処理が集中してパンクするやん。中小企業どころか一プロジェクトチームレベルでも起こることをパナソニックほどの大企業が何やってんの？そのために中間管理職ってものがいるんだぞ？、

積水ハウス地面師事件の再来がないことを願う

コロナアフターに負けて出社戻してこれをやるよりも、だったらもっと前からできただろうと声も出せずに去った人間もいたのだろう。

これが理想郷ですかね？ リスクや弊害の方が多いと思いますが そうですね！ とかではなく、まともな分析やご自身のご意見を書いてみては？

すっ飛ばすのは結構だけど、決定してないどころか、聞いてない上司に責任を負わせることはできないから、自分で責任負う覚悟があればってとこだね。 根回し文化を悪と捉えるのは勝手だけど、殴り合いが正しいとも思わないな。