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競争優位性の源泉は2つに大別される ①市場参入時の優位性 顧客が初期に自社を選ぶ明確な理由。製品/サービスの機能的・情緒的価値による差別化が起点となる ②持続的な競争優位性 模倣困難性、スイッチングコスト、ネットワーク効果など、競合が追随できない様に持続的な仕組みを作る
メニューを開く競争優位性の源泉は2つに大別される ①市場参入時の優位性 顧客が初期に自社を選ぶ明確な理由。製品/サービスの機能的・情緒的価値による差別化が起点となる ②持続的な競争優位性 模倣困難性、スイッチングコスト、ネットワーク効果など、競合が追随できない様に持続的な仕組みを作る
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