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引用最後 職務遂行能力なる定義なき能力による評価の帰結…? = ハロー効果で相手の印象で物事を決め付けてしまったり施策の実効性を見抜けなかったりするマネジャーがたくさんいる。論理性とか物事を定義してそれってどういうプロセスで出すのかをきちんと説明できるのとは全然違った振る舞いが必要

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伊藤拓也(全学労連/学労川崎/がくろう神奈川:学校事務職員)@it_zgrr

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