すごくそうおもう！ 自分で考えて、自分で行動して、自分で改善してくれて、もちろんお金のことも考えて欲しい。というはなしなのに経営者目線といってるのおかしいとおもいますね

経営者と議論し始めて、戦略がいっこうに進まないですからね。「経営者目線」っていうのはだいたいが都合良く動いてねってことだと思ってます。

経営者目線とかふんわりした事言わずに自分が出す利益考えて動きなさいよ。で、済む話なんですけどね。最近は利益出す仕事は会社が用意する事でしょって居直る奴いますけど

「私の戦場はここじゃない」とかブツブツ言いながら日常業務をこなしたい

よく言われる「経営者目線に立て」というのは 経営者みたいな振る舞いをしろってことではなくて 「経営者にとって都合が良い労働者の振る舞いを、経営者に言われなくても察して自ら動くようになれ」 ってことですから

一般の従業員はせいぜい2個上の視点までで十分だと思いますがどうでしょうか？

激しく同意 ひとつ上の承認者の目線や立場で考える人が増えれば生産性やクオリティは大きく変わると信じてます。 ひとつ上の承認者のレベルに問題がある場合は、下克上すれば良いし、外に出ても良いし…

毎日元気に出勤して進捗状況細かく伝えて、遅延しそうなら理由、改善可能ならその手打ってれば十分。 人数が少ない会社程臨機応変な目線求めてくる！(´・ω・｀)うーん

経営者は大方針を出して、組織を動かすことが正解だから、具体でなかったりするのはやむないよね。マインドに近しい感じかな… 本部長・事業部長レベルである程度の具体的な施策に落ちていくから、そこからが主戦場になると思うんですよね

経営者目線で見てその通り動いてたら転職してましたね… 確かに管理者目線が正解です