10秒で理解したい人はこちら pic.x.com/VUMowgFQzj

ちょっと高いけど魅力有る商品が揃っている「ハンズらしさ」は無くなってしまいましたね。恐らくバイヤーさんの力が大きかったと思います。 なおカインズがやっているハンズに似ているスタイルファクトリーは今や弊店ラッシュです。 ハンズの先行きも暗いと考えています。 news.yahoo.co.jp/articles/c21e0…

PEファンドで小売店に投資をしていた経験からも、背景情報はとても有益で、現実を反映していると思います。カインズのようなリアルな商売、パワフルなネットワークがあってこその再生なのでしょうね。

その結果客層が変わった。売り上げと引き換えに唯一無二から代替可能な凡百の小売となった。資本主義社会では勝利だが、大きな何かを失った。

店舗ごとに独自色のある商品構成、店員による商品展示の工夫、他のお店では売られていない何か、を求めてハンズでお買い物をしたいという要求に応えようとしないのなら、最寄りのホームセンターでいいやとなってしまうだろう。

でもロゴは東急ハンズ時代のものが良かった pic.x.com/yQNMK2f1YT

仕組みを合理化すること自体は大事なんだけど、皆が言うように、肝心の仕入れる商品がダメ。どこにでもあるようなモノばかりで、かつてのワクワク感が完全に失われてしまった。 面白いけどたまにしか売れない商品をカットしたんだろうけど、結果、店舗自体の面白みがなくなった。もう行かないかなぁ。

今は知らんが、定期的な商品位置の並び変えを行うので、同じ商品の定期購入では商品位置が異なるので探すのに時間掛かるから敬遠。一方、意味も無くフラッと回遊する一見客には、陳列場所変わることでの発見効果目当てと思う。要するにお馴染みさん目当てを辞めてた。

昔のハンズはワクワクした 今はしない ただ、それだけ

用がなくても寄って「おっこれは」って買って帰る これがなくなった 今は目当てのもの買ってすぐに帰る 百貨店がスーパーになったような感じがする まあ数は出るので儲かるんだろうけど、偶然見つけた商品を「へえ、これ買って帰ったら楽しいかな」は無くなったかな